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为确保自治区党委包户住户工作的顺利进行，保障2018年绩效管理工作及时上线，和田地区国税局绩效办统筹规划，积极运用“微信办公”方式，指导协助各科室、各县市局制定考评规则及指标。
一是公示反馈，意见征集。在全体干部下村开展包户住户工作的同时，和田地区绩效办制定工作节点时间表，充分利用各个时间档口，将各科室反馈的意见和指标进行整改和汇总，并通过微信群发布给各科室反复征求意见，将零碎的空闲时间充分利用，保证绩效办与各科室的沟通联系，及时做好考评规则与指标编制。
二是集中处理，线上培训。为解决部分县市局绩效办人员变更导致的绩效管理系统操作不熟练问题，和田地区绩效办通过微信语音群聊的方式，组织召开语音会议先后对绩效管理工作的目的和意义、考评规则与指标的编制和整改、绩效系统的操作进行集中培训。利用语音会议这种近距离沟通手段，强化了县市局绩效办人员对绩效管理工作的认识，提高了绩效管理考评规则及指标的制定水平，加强了系统操作能力。
三是重点突破，一一解答。召开多次微信语音会议后，各县市局绩效系统操作水平大大提高，从方案建立到指标定责构建了充分的理解，通过绩效系统模拟操作，进一步增强了绩效系统操作信心。为避免县市局在系统指标上线操作过程中出现异常，和田地区绩效办通过微信视频的方式，一对一帮助县市局解决操作过程中发现的问题，强化了县市局绩效办人员对系统运转原理的认识。