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为全面做好绩效管理工作，为绩效管理工作提质增效，墨玉县税务部门以目标为纲，创新为要，落实为本，扎实推动绩效管理工作。工作开展过程中，各科室认真领会绩效考核指标和相关工作要求，每月对绩效工作办理情况进行认真回顾分析，及时发现问题并提出解决的办法和对策，强化问责力度。一是注重指标落实。对承接的上级指标和本级的指标，无论是机考或非机考的，都要按照考评要求逐项落实到日常工作中，要按时完成填报工作，要对工作完成情况进行详细描述，对该上报的报表或总结要及时上报。二是注重指标考评。考评科室要本着公平、公正的原则，严格按照指标考评标准要求，符合要求的按标准打分，达不到要求的按照要求扣分，并把扣分原因说详细。三是注重督促检查。绩效办对各科室绩效运转情况要时时监控，对绩效工作完成情况向局党组汇报。要结合督查督办工作，定期、不定期开展监督检查。四是注重个人绩效考评。结合科室组织绩效，加强对个人绩效考评的过程管理。通过加强个人绩效管理，进一步推动科室组织绩效的提升，构建动态的绩效管理机制，促进绩效管理工作质效的提升。